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A verdade sobre exclusividade territorial nas franquias
Exclusividade territorial não é garantia absoluta. Entender os limites do contrato evita conflitos e prejuízos no franchising.
13 de jun.4 min de leitura


A cláusula mais perigosa do contrato de franquia pode ter só 3 linhas
No franchising, os maiores riscos nem sempre estão nas cláusulas longas e complexas. Muitas vezes, uma cláusula curta sobre território ou exclusividade pode gerar conflitos, prejuízos e insegurança jurídica para o franqueado e para a própria rede. O artigo mostra como cláusulas genéricas podem impactar diretamente a operação da unidade e explica por que a análise estratégica do contrato de franquia é essencial antes da assinatura.
16 de mai.3 min de leitura


A franqueadora pode se recusar a apresentar os dados da COF alegando LGPD?
A Lei de Franquias exige que a COF apresente dados de franqueados e ex-franqueados. A LGPD não impede essa divulgação, pois há base legal no cumprimento de obrigação legal. Dados de pessoa jurídica não são protegidos pela LGPD. A franqueadora não pode se recusar a fornecer essas informações, devendo apenas limitar o uso, garantir segurança e prever contratualmente a divulgação, inclusive após o término do contrato.
11 de abr.3 min de leitura


A cláusula do Contrato de Franquia que pode atingir o seu patrimônio pessoal
Muitos franqueados não percebem que o contrato pode incluir responsabilidade solidária. Isso significa que, além da empresa, você responde com seu CPF pelas dívidas da operação. Se a empresa não pagar, o franqueador pode cobrar diretamente de você. Essa cláusula costuma passar despercebida, mas tem alto impacto patrimonial. Antes de assinar, é essencial entender exatamente o que está sendo assumido.
20 de mar.5 min de leitura


Mulheres e Homens: Parceria Estratégica para um Empreendedorismo Sustentável
O empreendedorismo feminino no Brasil cresce de forma consistente, mas o verdadeiro desafio está na sustentabilidade dos negócios ao longo do tempo. O fortalecimento das mulheres no ambiente empresarial não deve ser visto como oposição aos homens, mas como estratégia de desenvolvimento econômico. Empresas mais maduras surgem da cooperação, diversidade de perspectivas e gestão estruturada, onde homens e mulheres atuam como parceiros na construção de negócios mais sólidos e sus
7 de mar.3 min de leitura
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